supply chain e inventarios
Nos aseguramos de que tengáis lo que necesitáis cuando lo necesitáis, reduciendo costes financieros innecesarios y el riesgo de depender de un único proveedor.
¿Te resulta familiar alguna de estas situaciones?
Hay roturas de stock pese a tener demasiado inventario.
Se realizan compras urgentes con demasiada frecuencia.
El stock está creciendo sin mejorar el servicio.
Existen proveedores críticos sin alternativas.
Los plazos de suministro son impredecibles.
No existe una política clara de inventarios.
El almacén está lleno, pero siguen faltando materiales.
Se desconoce dónde está realmente el stock.
Si has reconocido tu empresa en alguna de estas situaciones, probablemente no necesitas hacer más. Necesitas saber qué hacer primero.
Servicios que ofrecemos
Os acompañamos a construir una cadena de suministro que no dependa de la suerte ni de un solo proveedor:
01
Criticidad de proveedores
Identificamos qué materiales pararían tu producción si el proveedor fallara mañana, con ponderación de criterios objetiva.
02
Plan de respaldo
Alternativas verificadas y plazos de activación reales, documentados antes de que llegue la crisis.
03
Optimización de inventarios
Niveles de stock basados en cálculo real, no en costumbre, y organización de almacén para reducir roturas.
04
Trazabilidad de almacén
Que se sepa dónde está cada referencia, en lugar de buscarla físicamente cada vez.
05
Coordinación compras-planificación
Un mismo dato compartido entre áreas, en lugar de tres versiones distintas del stock disponible.
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Plantillas descargables
EXCEL · BÁSICO
Matriz de Criticidad de Proveedores
Clasifica proveedores por riesgo real, con ponderación de criterios ajustable.
WORD · BÁSICO
Plan de Respaldo de Proveedores Críticos
Alternativas verificadas por proveedor crítico, con plazos de activación reales.
EMPECEMOS
¿Reservamos una primera conversación sin compromiso?
30 minutos para entender qué está pasando en tu cadena de suministro — sin presión, sin venta agresiva.